Jatkuvan kehittämisen malli
TTS:n kehittämä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvan kehittämisen malli –työkalu auttaa yrityksiä analysoimaan kehittämistarpeitaan ja suunnittelemaan työtehtäviä niin, että kehittämisprojektien toteutuksesta muodostuu luonteva osa yrityksen päivittäistä toimintaa.
Yritys voi integroida toimintamallia soveltuvin osin osaksi yrityksen kehittämisstrategiaa.
Nykytila, kehittämistarpeiden tunnistaminen:
- Miten meillä menee?
- Mikä toimii hyvin?
- Missä meillä on kehitettävää?
Kehittämiskohteen valinta:
- Valitkaa yhdessä tärkein kehityskohde
- Miettikää miten ongelma ratkaistaan
- Kehitetään yhtä kohdetta kerrallaan
- Siirtäkää muut seuraavalle kierrokselle
Toimenpiteistä sopiminen:
- Valitkaa vastuuhenkilöt: kuka tekee, mitä tekee, milloin tekee
- Miettikää realistinen toteutusaikataulu
Käytännön kehittämistyö:
- Toteuttakaa sovitut toimenpiteet
- Varmistakaa että kehitystyö etenee
Tulosten arvionti ja seuranta:
- Saavutettiinko tavoitteet?
- Miten hyödyttiin välittömästi?
- Tuliko käytäntöön pysyvä muutos?
- Miten tästä jatketaan?
- Älkää lannistuko vastoinkäymisestä, jatkakaa rohkeasti eteenpäin!