toimivaravintola.fi

Tältä sivulta löydät erilaisia työkaluja. työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden arvioimiseen. Riskien arvioinnin ja hallinnan työkaluja: Riskien arviointi työpaikalla –työkirja (STM & TTK) Riskien arvioinnin suunnittelulomake (TTK)

TTS:n kehittämään huoneentauluun ”Työhyvinvointiteesit ravintola-alalle – Hyvinvoinnilla tuottavuutta” on kirjattu pelisääntöjä, jotka toimivat yleisluonteisena ohjenuorana työyhteisölle sekä koko ravintola-alalle. Teeseissä asiaa lähestytään sekä työntekijän että

Työturvallisuuslaki (738/2002) antaa lähtökohdat työpaikan työturvallisuustoiminnalle. Päävastuu työturvallisuuden ylläpitämisessä ja edistämisessä on työnantajalla, mutta työturvallisuus vaatii työnantajan ja työntekijöiden yhteistyötä – kaikkien osaamista ja osallistumista tarvitaan.

Työturvallisuus on työpaikalla toteutettavaa turvallisuuden hallintaa, jolla varmistetaan hyvät fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset työolot. Hyvät työolot ovat terveellisen, turvallisen ja tuottavan työn perusta. Turvallinen työyhteisö

Hyvistä työyhteisötaidoista on hyötyä useimmissa töissä ja ne auttavat pärjäämään työelämässä. Työyhteisötaitoihin liittyy vastuullinen toiminta, oma-aloitteisuus, aktiivisuus, luotettavuus, myönteinen asenne ja arvostus työtä, työyhteisön jäseniä,

Työntekijän suoritusedellytykset (kokemus, kyvyt, taidot) otetaan huomioon. Tehtävä muodostaa mielekkään, hahmotettavissa olevan kokonaisuuden. Työntekijä näkee työtehtävien muodostavan merkittävän panoksen koko työjärjestelmän kannalta. Tehtävän suorittaminen vaatii

Terveyden ja toimintakyvyn lisäksi työkykyyn vaikuttavat monet tekijä. Työkykyä tulee tarkastella suhteessa työtehtäviin ja niiden asettamiin vaatimuksiin. Työkyky muodostuu työn ja työntekijän voimavarojen tasapainosta ja

Työkyky voidaan kuvata nelikerroksisena talona. Talo pysyy pystyssä kun kaikki kerrokset tukevat toisiaan. 1. Kerros: Terveys ja toimintakyky Fyysinen toimintakyky Psyykkinen toimintakyky Sosiaalinen toimintakyky Terveys

Työkyvyssä on kysymys ihmisen voimavarojen ja työn välisestä yhteensopivuudesta ja tasapainosta.  Työkykyä ylläpitävässä toiminnassa, tyky-toiminnassa, eri osapuolten ja tukiorganisaatioiden (muun muassa työterveyshuolto, työsuojelu-toimikunta) yhteistyö tuottaa parhaimman tuloksen. Työnantaja voi tukea

Työhyvinvointi muodostuu tehtävästä työstä, sen mielekkyydestä ja turvallisuudesta sekä terveydestä ja hyvinvoinnista.  Hyvä ja motivoiva johtaminen, työntekijöiden ammattitaito  ja viihtyisä työilmapiiri lisäävät työhyvinvointia. Työhyvinvointi vaikuttaa