Prosessi on kehityskulku, jossa toisiinsa liittyvien tapahtuma- ja tehtäväkokonaisuuksien suorittaminen tuottaa ennalta määritellyn lopputuloksen. Käytännössä prosessi alkaa asiakkaan tarpeesta ja loppuu niiden tyydyttämiseen. Prosessien toteuttaminen
Sujuva työ on suunniteltu hyvin ja sille asetetut tavoitteet on realistista saavuttaa. Sujuva työ on turvallista, mielekästä sekä sopivasti kuormittavaa ja parantaa työn tehokkuutta ja
Työtä tehdään usein yhteistyössä, joten työvaiheiden suunnittelu, selkeät työnkuvat, hyvä tiedonkulku, säännölliset kokoukset ja ajantasainen palaute ovat tärkeitä. Epätasainen työkuorma, riittämättömät tai väärin suunnatut resurssit,
Tuottavuus tarkoittaa sitä, että työ on kannattavaa sekä työnantajalle että työntekijälle, organisaatio on kilpailukykyinen suhteessa muihin alan toimijoihin (ml. esim. rekrytointi) ja työnjälki on laadukasta.
Hyviin työkäytäntöihin ja -menetelmiin perustuva, organisoitu ja suunnitelmallinen työ on tuottavaa, parantaa työergonomiaa, työturvallisuutta ja työhyvinvointia. Systemaattinen toiminnan kehittäminen vaatii pitkäjänteistä työn seuraamista ja ihmisten
Työkalu on yksi tunnetuimmista työnopastuksen suunnittelun ja toteutuksen avuksi kehitetyistä menetelmistä. 1. Valmistautuminen Motivoi Arvio tietojen ja taitojen taso Kuvaa tehtävä ja/tai tehtäväkokonaisuus Aseta tavoite
Perehdyttämisen tarkistuslistassa on luettelo perehdyttämisessä esille otettavista asioista. Perehdyttämisen seurannassa ja oppimisen varmistamisessa listaa käyttävät sekä perehdyttäjä että perehdytettävä. Perehdyttämisen tarkistuslista PDF (TTK) Huomio ainakin
Perehdytyksen ja opastuksen tueksi tehdään kirjallinen suunnitelma, jolla seurataan opastuksen etenemistä. Suunnitelmaan sisältyy myös arviointi, joilla varmistetaan tavoitteisiin pääseminen. Suunnitelmapohjia löytyy netistä ja niitä voi
Perehdyttäminen on lakisääteistä ja sitä ohjaa muun muassa työturvallisuuslaki. Laissa edellytetään, että työnantaja antaa riittävän perehdytyksen esimerkiksi työpaikan työolosuhteisiin, -välineisiin ja -menetelmiin sekä turvallisuuteen ja
Luo positiivinen työnantajabrändi. Vahva työnantajamielikuva on hyvä tuotebrändi ja sitouttaa henkilöstöä, houkuttaa työnhakijoita ja vahvistaa asiakkuuksia. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä työtä ja vaatii suunnitelmallisuutta sekä
Ⓒ 2022 toimivaravintola.fi
sivuston toteutus: ProHeikki ky